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ごあいさつ
 
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皆様には、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は、格別のご高配を賜り、ありがとうございます。


さて、私が当社の舵取りを任されることになりまして、ちょうど10年という歳月が経ちました。
その間、リーマンショックによる世界的な不況や国難となった東日本大震災など予期せぬ出来事が
満載でした。 政治的にも国内外共に政権交代が行われ、経済の流れが大きく変わる転換期でも
ありました。 沖縄経済も混沌とし、官民共に冷え込む時期を迎えておりましたが、その中で幸運
にも一筋の光が、当社に 手を差し伸べてくれました。
その光は、沖縄電力様が手掛けることになりました次世代型の火力発電所(コンバインドサイクル)
の建設工事でした。 当社は、本プラント(1 ・ 2号機C/CおよびLNG設備)の電気設備工事に
2011年から約3年間、携わらせて頂きました。 本プラントは、石炭火力に比べてCO2の排出
量が少ない LNG(液化天然ガス)を燃料とし、一度ガスタービンで発電した 排ガスを再利用して
もう一度蒸気タービンで発電するなど、一度で二度おいしい、今でいう SDGs 型の発電方式です。
このような有意義な事業に携わることが出来ましたうえに、本当に苦しい時期を助けて頂いた
皆様方に対しまして、 心より感謝申し上げます。

そして、2015年頃から建設業界は活況を呈し、我が県もインバウンドを取り込んだ観光関連
事業が目白押しとなり、 好景気の代名詞とされたバブル景気を凌ぐ、好景気が到来しました。
その間、(星のや沖縄)・(ハレクラニ沖縄)といった当社の限界値を超えるような大型の高級
リゾートホテルや (琉球大学特高受変電設備)・(那覇空港第2滑走路用受配電設備)などにも
挑戦しながら技術力の向上にも努めてきました。 又、2019年には、我が県の年間観光客数が
初めて1,000万人を突破し、空前の建設ラッシュも続いておりましたが、 その副作用として
需要と供給のバランスが崩れ、深刻な人手不足をもたらしていました。

ところが、この景況を一変させてしまったのが、2020年の「 新型コロナウィルス感染症 」による
世界的なパンデミックです。 3密回避というキーワードの下、人との接触がタブー視され、オンライン
を活用したリモートワーク、ソーシャルディスタンスや マスク着用が当たり前となり、今までの日常や
生活様式・仕事のやり方が大きく変わる事態となりました。 このような状況下で、2021年1月から
ビックプロジェクトとなる「 琉球大学病院の電気設備工事 」を元請JVの一員として 手掛けることに
なりました。 今まで以上に困難な状況が待ち構えていることと推測しますが、逃げずに前を向いて進む
姿勢をこれからも社員共に 貫いて参る所存です。

生き残りをかけて必死に駆け抜けた10年が経ち、次の10年がどのような状況になるのか全く、
想像し難いものがありますが、 いつの時代においても、「 変革 」する者が生き残れることを信じ、
これからも社員と共に大いに「 変革 」に挑戦しながら、 次のステージに上がれるための10年を
過ごして参りたいと考えております。

10年後は、マスクを外したかたちで、皆様にご挨拶させて頂けるのか。
それともマスク着用が、マナーの一つになっているのか。
または、別の様相になっているのかは全くわかりませんが、これから始まります10年の歩みを
皆様にご挨拶を兼ねました 良きご報告が出来ることを楽しみに、社員と共に歩んで参ります。
今後ともご支援・ご協力を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

  代表取締役社長
親 泊 政 夫

ごあいさつ(2011~2020)

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